Földrengésszerű változás fog bekövetkezni a biztosítási piacon?

Kísérleti projekt a fejlesztésre

A kísérleti projekt lényege, hogy három éven belül a kockázatfedezési tranzakciók minden aspektusát elektronikus alapra helyezhessék.

Brüsszelben a 10 legnagyobb viszontbiztosító közül hat jelent meg, hogy találkozzon az öt legnagyobb viszontbiztosítási brókerrel, illetve a Swift-tel (Nemzetközi Bankközi Pénzügyi Telekommunikációs Társaság). A végső cél összekötni a világon létező összes élet- és nem-élet üzletágban működő biztosítóját a Swift rendszerén keresztül.

Swift és Swiss - egy kis történelem

A Swiftet 1973-ban alapították Brüsszelben, ekkor összesen 239 tagja volt 15 országban, célja pedig egy közös adattovábbító és kommunikációs rendszer felállítása, valamint a pénzügyi tranzakciók megkönnyítése érdekében egy közös nyelvrendszer felállítása volt. A társaság valódi működését 1977-ben kezdte meg, Albert herceg küldte el az első üzenetet, ekkor a tagság már 518 kereskedelmi bankra duzzadt összesen 22 országban.

A Swift fejlődésében a következő érdekes mérföldkövet az jelentette, mikor 1987-ben a felhasználói bázist kiterjesztették az értékpapírok területére is, így a tőzsdék, brókerek, az elszámolóházak és értéktárak is csatlakozhattak a rendszerhez. Ezután 1997-ben jelentették be a SwiftNet nevet viselő szolgáltatást, amely az interneten alapuló kommunikációs technológiát vonta be a szolgáltatások körébe. A társaság rendszerének elterjedtségét mutatja, hogy mára a Swifthez már több mint 8000 intézmény csatlakozott, 207 országból.

A SwissRe gyökerei ennél jóval mélyebbre nyúlnak vissza, 1863-ban alapították Svájcban. Ma már több mint 25 országban tevékenykedik, a hagyományos viszontbiztosítási termékek mellett vagyon-, felelősség-, élet- és egészségbiztosítási területen is tevékenykednek, illetve mindemellett biztosítás-alapú vállalati pénzügyi megoldásokat is kínálnak, a kockázatkezelési szolgáltatások mellett.

Úttörő - miért is?

A biztosítási szektor és a Swift együttműködése tehát úttörőnek számít, azt azonban még nem tudjuk, miért. Az okokat a költségek oldalán kell keresni, ugyanis jelenleg - mint arra a Swiss Re is felhívta a figyelmet - a biztosítási üzletág költségei túlságosan magasak. Persze nem ez az egyetlen ok, amiért megoldást keresnek, túlságosan sok a papírmunka, amely a hatékonyság rovására mehet.

Amennyiben tényleg beindul az együttműködés, kezdetben csupán a nem-élet üzletágban tevékenykedő viszontbiztosítókat vonnák be, s ha a projekt itt sikeres lesz, akkor terjeszkedhetnek tovább egyéb üzletágakba. A tesztelés elsősorban az egyes tranzakciók elszámolási megoldásaira vonatkozna, de elképzelhető, hogy a kifizetési igények feldolgozását is bevonják.

Azonban ahhoz, hogy a biztosítók is csatlakozhassanak a Swifthez, új szoftverek kifejlesztésére van szükség, ugyanis a legtöbb társaság által használt program nem kompatibilis a rendszerrel.

Már készültek rá

Az együttműködés kérdésére a Swiss Re-nél már készültek, legalábbis ezt mutatja, hogy a Thoughtware Wordwide elemzést készített arról, milyen előnyökkel és költségekkel járna, ha a viszontbiztosító vagyonkezelési, Finance Zurich és globális készpénzkezelési üzletágát csatlakoztatnák a Swifthez annak érdekében, hogy közvetlenül a banki hálózathoz csatlakozhassanak.

A tanulmány eredményei közül elég annyit kiemelni, hogy az eredeti befektetéshez képest négyszeres megtakarítást értek el a jobb átláthatóságon és a folyamatok automatizálásán keresztül. Ennek fényében tehát érthető, miért keresik a viszontbiztosítók a Swift-rendszerrel való együttműködési lehetőségeket, melyről azonban a kiszivárogtatott információkon túl egyelőre többet nem lehet tudni.