A vállalati ösztönzés eltérő szintű attól függően, hogy a dolgozó a belső ranglétra melyik fokán áll. A középvezetők éves jövedelmének 15 %-át, a vállalatvezetők bérének 27 %-át teszik ki a teljesítmény alapján változó összegek. A szakértőknél nyolc, az adminisztratív beosztottaknál öt százalék ez az arány - írja a Világgazdaság.
Hazánkban általában munkaköri csoportokra lebontva határozzák meg, hogy hogyan aránylik egymáshoz a fix és a változó jövedelemrész. Nagyvállalatoknál előfordul, hogy a felső vezetés javadalmazásából akár 40 %-ot is kitesz a változó rész. Az ösztönzők között szerepelnek a vállalati bónuszok, egy csoportot, vagy az egyént illető jutalmak.
A teljesítményértékelés a jól mérhető tevékenységek esetén az egyéni és a szervezeti összesítésekből áll össze, ahol nem mérhető ott a szervezet összteljesítménye és az egyén teljesítményének vezetői értékelése határozza meg. Fontos, hogy a vezető kezében lévő eszközökre ne a szubjektív tényezők, hanem a valós teljesítmény legyen hatással.








