A modern iroda kora reggel, a dolgozók munkakezdése előtt üres, a hely tiszta és rendezett.

Óriási változás élesedik a magyar dolgozók fizetéseinél: erről mindenkinek tudnia kell, az összes dolgozót érinti

2026. február 24. 11:34

Az uniós bérátláthatósági irányelv hazai átültetése 2026 júniusáig esedékes. A munkaerő-kölcsönzők szerint erre a magyar cégeknek nemcsak adminisztratív, hanem kulturális és bérstratégiai szempontból is fel kell készülniük. A Magyar Munkaerő-kölcsönzők Országos Szövetségének (MMOSZ) felmérése alapján a szabályozás híre eljutott a döntéshozókhoz, ám a gyakorlati megvalósítás még várat magára, a legnagyobb aggodalmat pedig a bérfeszültségek felszínre kerülése jelenti.

Az Európai Unió 2023/970-es irányelve új korszakot nyit a hazai bérezési gyakorlatban. Mivel a magyar jogalkotásnak 2026. június 7-ig kell megalkotnia a vonatkozó szabályokat, a rendelkezésre álló időkeret viszonylag szűk.

Dr. Simon Balázs, az MMOSZ elnöke szerint az új előírások nem csupán operatív adatszolgáltatási kötelezettséget rónak a vállalatokra. A változások a teljes javadalmazási rendszer és a szervezeti kultúra újragondolását is szükségessé tehetik, amely folyamatban a tapasztalt HR-szolgáltatók stratégiai támogatást nyújthatnak.

A szövetség egyik tagja, a Jobtain Kft. által készített friss felmérésből kiderül, hogy a téma ismertsége magas, a felkészültség mélysége azonban korlátozott. Bár a megkérdezett HR-vezetők és döntéshozók 98 százaléka hallott már a bérátláthatóságról, a konkrét követelményeket csak kevesen ismerik részletesen. A legnagyobb félelmek nem a jogi megfeleléssel, hanem a szervezeti dinamikával kapcsolatosak.

A vezetők attól tartanak, hogy a nehezen indokolható bérkülönbségek nyilvánosságra kerülése belső feszültségeket okozhat. A kutatás egyik legfontosabb tanulsága, hogy az átláthatóság nem új problémákat teremt, csupán láthatóvá teszi a már meglévő egyenlőtlenségeket.

Bár a jelentéstételi kötelezettség fokozatosan lép majd életbe, az alapelvek – mint a bérsávok előzetes kommunikációja vagy az objektív bérképzés – minden munkáltatót érinteni fognak. A válaszok alapján a szervezetek többsége ezt mégis inkább elszigetelt HR-feladatként kezeli, holott valójában átfogó vállalati változásról van szó. A megkérdezettek a bérkorrekciót jelölték meg a legjelentősebb várható költségtényezőként, ami azt jelzi: tisztában vannak vele, hogy az átláthatóság valós strukturális beavatkozásokat igényel.

NULLA FORINTOS SZÁMLAVEZETÉS? LEHETSÉGES! MEGÉRI VÁLTANI!

Nem csak jól hangzó reklámszöveg ma már az ingyenes számlavezetés. A Pénzcentrum számlacsomag kalkulátorában ugyanis több olyan konstrukciót is találhatunk, amelyek esetében az alapdíj, és a fontosabb szolgáltatások is ingyenesek lehetnek. Nemrég három pénzintézet is komoly akciókat hirdetett, így jelenleg a CIB Bank, a Raiffeisen Bank, valamint az UniCredit Bank konstrukcióival is tízezreket spórolhatnak az ügyfelek. Nézz szét a friss számlacsomagok között, és válts pénzintézetet percek alatt az otthonodból. (x)

A felkészültség képe vegyes: a vállalatok 41 százaléka már kialakított bérsávokat, míg 39 százalékuk még semmilyen lépést nem tett. A folyamatot leginkább nem az ellenállás, hanem az idő- és kapacitáshiány, valamint a tudásbeli bizonytalanság lassítja.

A munkaerő-kölcsönzők tapasztalata szerint – ahogy arra a Humán Centrum Kft. is rámutatott – a megfelelően strukturált, kompetencia- és felelősségalapú bérsávok kialakítása jelentősen csökkentheti a belső feszültségeket. Ez a megközelítés a jogi megfelelésen túl versenyképességi tényezővé is válhat.

A szakértők egyetértenek abban, hogy a bérátláthatóság a teljes javadalmazási rendszer stressztesztje. Azok a cégek, amelyek időben elkezdik a munkakörök strukturálását, jelentős előnyre tehetnek szert a toborzásban és a munkaerő megtartásában. A szabályozással járó terhek elkerülhetetlenek, de a benne rejlő lehetőségek kiaknázása – és ezzel a munkáltatói vonzerő növelése – már a tudatos felkészülés kérdése.

Címlapkép: Getty Images

Jelentem Mégsem
0 HOZZÁSZÓLÁS
Csak bejelentkezett felhasználó szólhat hozzá. Belépés itt!
A kommentkezelési szabályzatot itt találod.
Még nincsenek hozzászólások. Legyél te az első!
NEKED AJÁNLJUK
HR BLOGGER
legacykft  |  2026.02.16 13:36
A napokban egy nagyvállalatnál jártam. Versenypiacon működő, erősen teljesítményorientált szervezet,...
hrdoktor  |  2026.02.10 11:49
Előfordul, hogy nem is vagyunk megfázva, mégis el van dugulva az orrunk, alig kapunk levegőt – mi mi...
laskainelli  |  2026.01.18 19:19
Van az a reggel, amikor arra ébredsz, hogy már megint vele álmodtál. Pedig már napok, hetek teltek e...
kovacstunde  |  2025.11.15 08:00
Pár nappal ezelőtt Gabi barátnőmmel beszélgettünk, éppen ennek a cikknek a gondolataival voltam elfo...
vezetoi-coaching  |  2025.11.06 13:37
Guys, plagizáltam… már ez is baj, de pláne, hogy nem is tudom, hogy történt… Oltári gáz. Ezt a damag...
Erről ne maradj le!
NAPTÁR
Tovább
2026. február 25. szerda
Géza
9. hét
Ajánlatunk
KONFERENCIA
Tovább
Agrárium 2026
Tradicionálisan hiánypótló esemény, és hasznos lehet a hazai agrárium minden méretű agrártermelői vállalkozásának
Retail Day 2026
A magyar (kis)kereskedelem jelene és jövője
EZT OLVASTAD MÁR?
Pénzcentrum  |  2026. február 24. 18:07
Agrárszektor  |  2026. február 24. 19:28
Jön a RETAIL DAY 2026!
A magyar kiskereskedelmi-szektor kilátásai: Túlélés után jöhet a teljes irányváltás?
Most nem