A NielsenIQ (NIQ) legfrissebb elemzése szerint a Coca-Cola lett Nyugat-Európa vezető FMCG márkája, amely a leghatékonyabban alakítja át bolti jelenlétét tényleges vásárlásokká.
Noha a legtöbb Magyarországon működő áruházlánc törekszik arra, hogy - részben vagy egészben - minél nagyobb arányban tartson magyar termékeket a szortimentben, akadnak szép számmal külföldről érkező áruk is az élelmiszerboltok polcain. Az ALDI például számos helyi termelővel és regionális húsipari gyártókkal is együttműködik, de sok termék érkezik külföldről, többek között Kínából, az Egyesült Királyságból és Németországból.
Az amerikai ALDI példáján mutatta be nemrég a thedailymeal.com, milyen forrásokból is érkeznek a termékek a diszkontáruházban. Noha a termékek eredete az áruház elhelyezkedése alapján eltérő lehet, az viszont globálisan kijelenthető, hogy mindenhol - így Magyarországon is - vannak nemzetközi, illetve helyi beszállítók is. Az ALDI termékeinek gyártása különböző országokban történik, többek között Kínában, az Egyesült Királyságban és Németországban, de minden piacon erősen támaszkodnak a helyi élelmiszerpiaci szereplőkre is.
Aki kíváncsi arra, hogy az adott termék vajon honnan is származik, annak nincs nehéz dolga. Viszonylag egyszerű megtalálni a csomagoláson, hogy belföldön állították elő vagy külföldről importálták, a származási országot ugyanis - ha importált termékről van szó - kötelezően fel kell tüntetni, ennek részletszabályairól itt találhatsz részletes információkat. Csavar akkor lehet, ha vagy nincs a terméken címke (például a zöldségek gyümölcsök esetében), vagy akkor, ha a termék részben hazai, részben külföldi összetevőkből áll.
A húsok és zöldségek-gyümölcsök esetében az ALDI igyekszik régiós beszerzési forrást találni, ez nem csak "lokálpatriotizmus" a részükről, hanem egyértelmű üzleti érdek. A cikk szerint a helyi termékek jellemzően jóval olcsóbbak, komparatív előnyük egyértelmű. A versenyképességhez, a helyi termékek esetében ráadásul a forgási sebesség is hozzátartozik, a helyi beszerzés révén a szállítási költségek minimálisra csökkennek, így a termékek megfizethetővé válnak a vásárlók számára.
Az ALDI tehát nagy hangsúlyt fektet a helyi termékekre, ami viszont nem zárja ki a nemzetközi importot. Az ALDI-nak több mint 10 ezer áruháza van közel 20 országban, és a becsült bevételük együttesen meghaladja az 50 milliárd eurót, így nem véletlen, hogy igyekeznek kihasználni a szinergiákat.
-
Legendák a polcokon: vasárnapig akár közel féláron kaphatók a Lidl vásárlók legkedveltebb termékei
A friss vajas croissant és a Milbona kávés tejitalt november 16. vasárnapig jelentős kedvezménnyel lehet megvásárolni.
-
Nyakunkon a Black Friday, egyszer használatos bankkártyával lehet a legbiztonságosabb az online fizetés
A Gránit Bank ügyfélkörének digitális affinitását jelzi, hogy körükben az egyszer használatos kártya (EHK) használata még magasabb, az ügyfelek harmada él ezzel a lehetőséggel.
-
Három bankot is felvásárolt, most már a tőzsdére lépne a magyar közösségi bank
A Pénzcentrum Fáy Zsoltot, a MagNetbank elnökét az elmúlt évek akvizícióiról, a növekedési tervekről, közösségi bankolásról, de a permakultúrális gazdálkodásról is kérdezte.
-
HL: Az öngondoskodás nem végrendelet – így adhat valódi védőhálót a családjának (x)
A legtöbben úgy gondolkodnak az öngondoskodásról, mint megtakarításról vagy jól megírt végrendeletről.








