A fiatal védő elterült a gyepen, a stadion pedig egy emberként aggódott azért, hogy vajon magához tér-e.
Meredek kijelentést tett az orvoskamara elnöke: mesterségesen magánosítják az egészségügyet az orvosbárók?
Az egészségügyi szakemberek szerint a jelenlegi rendszer problémáit nem oldja meg a több pénz, miközben az orvosok többsége továbbra is káros befolyással bíró szereplőket lát az ágazatban, akik gyakran a magánellátásba irányítják a betegeket.
A Boston Consulting Group partnere, Újlaki Ákos a Magyar Egészségügyi Menedzsment Társaság konferenciáján hangsúlyozta, hogy a jelenlegi egészségügyi struktúrába öntött több pénz változtatások nélkül csak átalakítja a meglévő problémákat, ahelyett, hogy megoldaná azokat. Erről mai cikkében a Népszava számolt be. A kialakult helyzetben az orvosok egy részének már nem éri meg többet dolgozni.
Ónodi-Szűcs Zoltán, a Debreceni Egyetem kancellár-helyettese szerint a lakosság alapvető tapasztalata a közellátásról a hosszú várólisták, a rendeléseken való hosszú várakozási idő és az orvoshiány. Véleménye szerint a szakemberhiány oka, hogy a hálapénz betiltása után az orvosok a kórházakon kívül próbálják pótolni elveszett jövedelmüket kettős praxisok működtetésével.
A rendszer problémáit jelzi, hogy négy évvel a Covid után a betegellátás még mindig nem érte el a járvány előtti szintet: a kórházak csak 92, a szakrendelések 96 százalékos teljesítményen működnek 2019-hez képest.
A Magyar Orvosi Kamara (MOK) felmérése szerint az orvosok többsége egyetért azzal, hogy társadalmilag igazságtalan helyzet alakult ki, és szabályozni kell a magán- és közellátás együttműködését. Álmos Péter, a kamara elnöke elmondta, hogy
Az orvosok mint 90 százaléka továbbra is lát olyan szereplőket az orvostársadalomban, akiknek a túlzott hatalma és befolyása káros hatással van az egészségügy működésére. Ráadásul zek az orvosok gyakran irányítják a magánellátásba a betegeiket.
JÓL JÖNNE 3 MILLIÓ FORINT?
Amennyiben 3 000 000 forintot igényelnél 5 éves futamidőre, akkor a törlesztőrészletek szerinti rangsor alapján az egyik legjobb konstrukciót havi 64 021 forintos törlesztővel a CIB Bank nyújtja (THM 10,68%), de nem sokkal marad el ettől az ERSTE Bank (THM 10,83%) ígérő ajánlata sem. További bankok ajánlataiért, illetve a konstrukciók pontos részleteiért (THM, törlesztőrészlet, visszafizetendő összeg, stb.) keresd fel a Pénzcentrum megújult személyi kölcsön kalkulátorát. (x)
A kamarai elnök szerint bár kivezették a paraszolvenciát, valódi rendszerváltás nem történt meg, az "orvos oligarchák" továbbra is jelen vannak. A magánellátás vonzerejét a kiszámítható, inflációkövető bérezés és a megfelelő kommunikáció jelenti. Az orvosok úgy érzik, szükségük van az állami rendszer mellett egy "plusz lábra", amit a magánegészségügy biztosít.
A Publicus Intézet reprezentatív felmérése szerint a lakosság relatív többsége (47 százalék) támogatná, hogy az orvosok ne dolgozhassanak egyidejűleg az állami és a magánszférában, míg 41 százalék engedné a kettős foglalkoztatást. A kormánypárti szavazók 56, az ellenzékiek 45 százaléka véli úgy, hogy az orvosoknak választaniuk kellene a két szféra között.
-
Állatorvosi rendelőből skálázható kkv – így épült fel a Petlegio tőkevonzó modellje
Nándorfi Zoltánt, a Petlegio vezetőjét és Bánfi Zoltánt, az MKIK Tőkealap-kezelő vezérigazgatóját kérdeztük.
-
Másokért tenni? A Lidl-nél igazán megéri!
A diszkontlánc ünnepi összefogásra hívja vásárlóit, hogy három partnerszervezetével összefogva támogassa a hátrányos helyzetű gyermekek karácsonyát.
-
Zsalutrend: számít a felhasznát anyagokba épített energia (x)
Fókuszban a karbonsemlegességhez hozzájáruló, csekély ökológiai lábnyommal rendelkező és igazolt adatokkal kínált építőanyagok. Ezek között rendhagyó egy 25 éves zsaluinnováció a Mevától.
-
Önálló digitális transzformációs terület a Rossmann-nál (x)
Dedikált csapattal indult el a digitális transzformáció a Rossmann Magyarországnál, az új, önálló területet Fürjes Ádám, a vállalat eddigi webshopvezetője irányítja.
-
A vásárlói élmény és az értékteremtés kéz a kézben jár az Ecofamily üzleteiben (x)
Az elmúlt években látványosan átalakultak a fogyasztói igények: a vásárlók ma már nem csupán termékeket keresnek, hanem olyan márkákat és üzleteket, amelyekkel azonosulni tudnak és amelyek valódi értéket képviselnek.








